การลาออกของพนักงานนั้นแพงเกินกว่าที่ผู้ประกอบการจะเพิกเฉยได้ผู้นำธุรกิจขนาดเล็กคนใดมีเงิน 15,000 ดอลลาร์ไว้สำรองทุกครั้งที่พนักงานหายไป มีเวลา 10 ชั่วโมงสำหรับเอกสารการจ้างงานใหม่กี่ชั่วโมง? แย่กว่านั้น มีกี่คนที่สามารถรอถึงสองปีเพื่อให้พนักงานใหม่ทำงานได้เต็มประสิทธิภาพ การหมุนเวียนเกิดขึ้นได้จากหลายสาเหตุ ซึ่งบางสาเหตุก็หลีกเลี่ยงไม่ได้ ความจริงก็คือว่าประมาณ 50
เปอร์เซ็นต์ของการหมุนเวียนโดยสมัครใจนั้นสามารถป้องกันได้
ตามการวิจัยของ Insightlink บริษัทOntraport ของเรา ได้เรียนรู้ว่าวิธีที่ยาก
ไม่กี่ปีที่ผ่านมา ทีมของฉันสูญเสียพนักงานระดับกลางและระดับสูงไปสามคน ฉันใช้เวลาหลายสัปดาห์ในการสงสัยว่าเราจะทำอะไรได้อีกบ้างเพื่อรักษาสิ่งเหล่านี้ไว้ ก่อนที่พนักงานคนที่สี่ซึ่งกำลังจะลาออกจะบอกฉันว่า ในฐานะพ่อแม่ที่ทำงาน เขาต้องการการสนับสนุนมากกว่านี้ ที่ซานตาบาร์บารา รัฐแคลิฟอร์เนีย ค่าดูแลเด็กเฉลี่ยอยู่ที่1,250 ดอลลาร์ต่อเดือนหรือประมาณ 20 เปอร์เซ็นต์ของรายได้เฉลี่ยของครอบครัวในแคลิฟอร์เนีย
หลังจากนั้นไม่นาน เราได้เปิดตัวศูนย์ดูแลเด็กในสถานที่ของเรา โดยให้บริการรับเลี้ยงเด็กฟรีแก่บุตรหลานของพนักงานของเรา สามปีต่อมา ไม่เพียงแต่เรามีอัตราการรักษาลูกค้าที่ดีที่สุดที่บริษัทของเราเคยเห็นมาเท่านั้น แต่เรายังป้องกันไม่ให้ผู้ปฏิบัติงานชั้นนำหลายคนออกจากทีมอีกด้วย เราจ้างช่างวิดีโออาวุโสของเราอีกครั้งหลังจากที่เธอลาคลอดนานขึ้น และหัวหน้าฝ่ายขายของเรากำลังก้าวเข้าสู่ปีที่ 6 ที่เขาอยู่กับเราเพราะสิทธิประโยชน์เพิ่มเติมจากการดูแลเด็กฟรี
ที่เกี่ยวข้อง: การลาออกของพนักงานทำให้บริษัทของคุณหมดแรง
นโยบายการลาเพื่อเลี้ยงดูบุตรที่เข้มงวดมีลักษณะอย่างไร ตามหลักการแล้วควรรวมห้าสิ่ง:
1. คำชี้แจงวัตถุประสงค์และเมตริกที่เกี่ยวข้อง
ส่วนที่สำคัญที่สุดของนโยบายการลาเพื่อเลี้ยงดูบุตรก็เป็นส่วนที่มักถูกลืมเช่นกัน: บริษัทของคุณต้องการบรรลุผลอะไรด้วยนโยบายดังกล่าว และคุณจะรู้ได้อย่างไรว่าเป็นไปตามเป้าหมายนั้นหรือไม่ คุณอาจต้องการเพิ่มการมีส่วนร่วมของพนักงาน เน้นการรวม ปรับปรุงการรักษา หรือปรับปรุงการสรรหา
เป้าหมายสูงสุดของเราคือการรักษาลูกค้าและการมีส่วนร่วม และเราไม่มีส่วนได้ส่วนเสียกับทีมของเรา ในความเป็นจริง ผู้นำฝ่ายทรัพยากรบุคคลของ Ontraport และฉันตรวจสอบความคืบหน้าของเราเกี่ยวกับเมตริกเหล่านั้นในแต่ละเดือน หลังจากดูการคาดการณ์การสรรหาบุคลากรของเราและผู้ที่สูญเสียไปเมื่อเร็วๆ นี้ เราสอบถามว่าควรปรับเปลี่ยนนโยบายของเราให้สอดคล้องกับเป้าหมายเหล่านั้นมากขึ้นหรือไม่
2. บริการดูแลเด็กในสถานที่
สาเหตุใหญ่ที่สุดประการหนึ่งที่ผู้หญิงออกจากงานเพื่อมีลูกคือค่าใช้จ่ายในการดูแลลูกเท่ากับหรือสูงกว่ารายได้ของพวกเขา ตัวอย่างเช่น ในรัฐแมสซาชูเซตส์ ค่าใช้จ่ายในการดูแลเด็กเล็กสองคนอยู่ที่34,381 ดอลลาร์ตามข้อมูลของกลุ่มผู้สนับสนุน Child Care Aware of America สำหรับบริบท ค่าเล่าเรียนนอก
รัฐที่ University of Massachusetts at Amherst ปัจจุบัน
แม้ว่าจะไม่สามารถช่วยให้ผู้ปกครองส่งบุตรหลานเข้าเรียนในมหาวิทยาลัยได้ แต่ศูนย์ดูแลเด็กในมหาวิทยาลัยของเรายังเปิดรับบุตรหลานของพนักงานที่มีอายุตั้งแต่ 18 เดือนถึง 5 ปี ไม่ใช่แค่สถานรับเลี้ยงเด็กเท่านั้น เราได้ปรึกษานักการศึกษาเพื่อสร้างโปรแกรมที่มีทุกสิ่งที่เด็กต้องการในการเติบโตและเรียนรู้ รวมถึงการมีส่วนร่วมของครอบครัว
3. วันหยุดพักร้อนอย่างน้อย 3 เดือน
แม้ว่าพระราชบัญญัติการลาเพื่อครอบครัวและการรักษาพยาบาลของรัฐบาลกลางจะรับประกันว่าพนักงานจำนวนมากสามารถลางานโดยไม่ได้รับค่าจ้างได้สูงสุด 12 สัปดาห์ต่อปี แต่พ่อแม่ที่ทำงานเพียงไม่กี่คนสามารถจ่ายได้สามเดือนโดยไม่มีเช็คเงินเดือน ที่นี่ในแคลิฟอร์เนีย กฎหมายการลาเพื่อครอบครัวโดยได้รับค่าจ้างในแคลิฟอร์เนียให้พนักงานที่มีสิทธิ์ได้รับค่าจ้างบางส่วนสูงสุดหกสัปดาห์ เมื่อพวกเขาหยุดงานเพื่อสร้างความผูกพันกับลูกคนใหม่
ตรงไปตรงมา กฎหมายทั้งสองฉบับติดอยู่ในยุค 90ผู้ปกครองมือใหม่ต้องการเวลาและพวกเขาจำเป็นต้องสามารถที่จะรับมันได้ แม้ว่ามันอาจไม่เป็นไปได้สำหรับผู้ประกอบการจำนวนมาก แต่ยิ่งคุณเข้าใกล้สิ่งที่ดีที่สุด ของ Etsy มากเท่าไหร่ นโยบายการลาเพื่อเลี้ยงดูบุตรในชั้นเรียนยิ่งดี: ซึ่งรวมถึงวันหยุด 26 สัปดาห์ที่ได้รับค่าจ้างเต็มจำนวน สำหรับผู้ปกครองของทั้งสองเพศ โดยไม่คำนึงว่าเด็กจะเป็นบุตรบุญธรรมหรือบุตรบุญธรรม
นโยบายการลาที่ปรับปรุงใหม่ของเราที่ Ontraport สำหรับการคลอดบุตรจะขยายเวลาการลาที่ได้รับค่าจ้างที่จำเป็นออกไปอีกสี่สัปดาห์ — ทำให้เวลาการลาที่ได้รับความคุ้มครองที่ได้รับค่าจ้างทั้งหมดมีเพิ่มขึ้นเป็น 16 สัปดาห์
ที่เกี่ยวข้อง: วิธีสนับสนุนพนักงานที่กลับมาทำงาน
Credit : สล็อต
